Cohn-Bendit: ΒΓΑΖΟΥΜΕ ΛΕΦΤΑ ΣΤΗΝ ΠΛΑΤΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

http://www.youtube.com/watch?v=3lN40jLcHkM

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΕΝΑ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΓΙΑ ΚΥΡΙΑΡΧΙΑ! ΜΑΣ ΕΜΠΑΙΖΟΥΝ ΟΛΟΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΟΧΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΑΣ..

— Για να δείτε υπότιτλους, κλικ στο κουμπί κάτω δεξιά στο βίντεο (με το τρίγωνο μέσα) και πάλι κλικ στο cc για ενεργοποίηση των captions

H δημισιογράφος Helen Skopis, απτην Αθήνα, ζητάει τις απόψεις του Άλεξ Τζόουνς για την οικονομική κρίση της Ελλάδος,. Ο Τζόουνς εξηγεί γιατί η Ελλάδα είναι η πρώτη χώρα στην Ευρώπη που «σχεδιάστηκε» να πέσει. Γιατί δεν μπορεί η Ελλάδα να περιμένει θετικές λύσεις από την επικείμενη σύνοδο κορυφής της ΕΕ. Γιατί η συμμετοχή του ΔΝΤ θα ήταν καταστροφική για τον ελληνικό λαό και γιατί απτη μια η Ελλάδα παροτρύνεται να κάνει δημοσιονομικές περικοπές ενώ πιέζεται ταυτόχρονα να αγοράσει στρατιωτικό εξοπλισμό από τους Ευρωπαίους Εταίρους της.


Ευχαριστώ τον χρήστη με το copyright @ http://www.youtube.com/user/thornless... απ'τον οποίο βρήκα αυτή τη συνέντευξη.

Σχετικό τόπικ στο φόρουμ μου ΙΔΕΟΓΡΑΦΗΜΑΤΑ, εδώ http://ideografhmata.gr/forum/viewtop...

Ιδέα! για την οικονομία. βήμα 1ον

Ας μοιραστούμε την Ιδέα.

Τι θα λέγατε εάν κάθε Τετάρτη, συνειδητά δεν θα πηγαίνουμε στα σούπερ καταστήματα;
Κάθε Τετάρτη να αγοράζουμε από τα καταστήματα της γειτονιάς. Θα μας αρέσει να γνωρίσουμε τους ανθρώπους της διπλανής μας πόρτας. Ένας χαιρετισμός, τυχαίος ή όχι, θα ημιουργήσει "κατάσταση".
Ας μεταδώσουμε την Ιδέα.
Να στείλουμε το μήνυμα σε κάθε φίλο και γνωστό. Όταν θα σχολιάσουν το αποτέλεσμα στα Μ.Μ.Ε. τότε θα είμαστε στο ξεκίνημα.
Στα σχόλια, καταθέστε τις προτάσεις σας. Καλή συνέχεια.

Τα στελέχη πωλήσεων καλούνται να λειτουργούν σαν «μαέστροι»

Πωλητής-σύμβουλος και πωλητής-στρατηγός:
δύο νέοι ρόλοι που απαιτούν νέες δεξιότητες

Της Χριστινας Δαμουλιανου / xd@kathimerini.gr

Προβληματισμό έχει προκαλέσει η πρόσφατη έρευνα της Manpower που εντάσσει τα στελέχη πωλήσεων «στις πλέον δυσεύρετες ειδικότητες για το 2009 στην ελληνική αγορά». Ενα γεγονός αλληλένδετο με την αυξάνουσα απαίτηση -που και αυτή καταγράφτηκε- εκ μέρους των επιχειρήσεων και των εργοδοτών για «ένα νέο ρόλο και νέες δεξιότητες» των στελεχών αυτών. Κάτι που θα εξαρτηθεί, βέβαια, από την έμφαση που θα δοθεί στις προτεραιότητες αυτές μέσω της εκπαίδευσής τους.

Είναι πλέον προφανές ότι, αν στο παρελθόν και σε περιόδους οικονομικής και επιχειρηματικής ευμάρειας «η πειθώ, η επιχειρηματολογία, η κάμψη των αντιστάσεων του πελάτη, η επιχειρηματικότητα και η ανάληψη λελογισμένου ρίσκου -εν ολίγοις η άκρως πολύπλοκη διαδικασία «της τέχνης της πώλησης»- αρκούσαν για να οδηγήσουν ένα στέλεχος πωλήσεων στο δρόμο της επιτυχίας, σε περιόδους οικονομικής ύφεσης όπως η σημερινή, οι επιχειρήσεις απαιτούν τα στελέχη των πωλήσεων να επαναπροσδιορίσουν το ρόλο τους και τις ικανότητές τους».

Ετσι μας εισήγαγε στο θέμα ο αναπληρωτής καθηγητής Μάρκετινγκ στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών κ. Βλάσης Σταθακόπουλος, όταν η «Κ» απευθύνθηκε, ως τον καθ’ ύλην αρμόδιο, για να μας αναπτύξει το άκρως επίκαιρο αυτό ζήτημα. «Στις σημερινές δύσκολες και αντίξοες συνθήκες του αμείλικτου ανταγωνισμού, οι άνθρωποι των πωλήσεων καλούνται να λειτουργήσουν σαν «μαέστροι» μας είπε. Και περιέγραψε τον επαναπροσδιορισμό του ρόλου τους ως εξής: «Πρέπει να ηγούνται, να καθοδηγούν, να ευθυγραμμίζουν, να συντονίζουν, να ενορχηστρώνουν, να αξιοποιούν τους περιορισμένους πόρους και, εν τέλει, να προσθέτουν αξία, τόσο για την εταιρεία τους όσο και για τον πελάτη τους».

περισότερα στην kathimerini.gr

Πώς να μη χάνουμε τους πελάτες μας

Πηγή: www.kathimerini.gr

«Οταν χάνεις τους πελάτες σου μπορεί, βεβαίως, να αναζητήσεις την αιτία του κακού στα προϊόντα είτε στις υπηρεσίες που προσφέρεις όπως και στις τιμές τους. Συνήθως, όμως το πρόβλημα βρίσκεται σε σένα προσωπικά και στους εργαζομένους της εταιρείας. Γιατί, για μια τέτοια αποτυχία υπεύθυνοι είναι κυρίως οι άνθρωποι». Είναι μια εμπειρία του Chris Daffy με διαχρονική αξία - ειδικού στην εξυπηρέτηση πελατών στη Βρετανία και συγγραφέα best seller σχετικών βιβλίων.

Στις «αρχές» που έχει καταλήξει -«νόμους του Daffy»- είναι ότι «για να έχεις ικανοποιημένους πελάτες πρέπει πρώτα να μεταχειρίζεσαι τους εργαζόμενους σου σαν πελάτες». Γιατί, αν δεν νοιαστείς για τους «εσωτερικούς» αυτούς πελάτες σου, δεν θα νοιαστούν και αυτοί για τους «εξωτερικούς» πελάτες. Πρώτη προτροπή λοιπόν είναι οι εργαζόμενοι να συναποφασίζουν με τη διοίκηση για τα ήθη και τις αξίες που υιοθετούνται από την εταιρεία τους. «Αν ρωτήσετε τους ίδιους πώς επιθυμούν να συμπεριφέρονται μεταξύ τους, απέναντι στους προμηθευτές και στους πελάτες, να είσαστε βέβαιοι ότι θα θέσουν τον «πήχυ» πολύ υψηλότερα από εκεί που τον θέτετε εσείς».

Αλλη προτροπή είναι να αναθέτουν στους εργαζόμενους στόχους προς επίτευξη. «Δεν υπάρχει μεγαλύτερο κίνητρο από το ίδιο το επίτευγμα». Μεγάλη σημασία αποδίδει επίσης στη «σύμπνοια» που πρέπει να κυριαρχεί στο εργασιακό περιβάλλον. «Αν δεν τους έχετε όλους με το μέρος σας, τότε δεν πρόκειται να καταφέρετε τίποτα. Είναι εκπληκτικό πως σε ορισμένες εταιρείες οι άνθρωποι συμπεριφέρονται λες και οι ανταγωνιστές τους βρίσκονται στο διπλανό γραφείο, στο άλλο τμήμα της ίδιας επιχείρησης είτε στο άλλο εργοστάσιό της». Και όσο πιο μεγάλη είναι η επιχείρηση τόσο συχνότερες είναι και οι εσωτερικές διαμάχες.

Για τις συγκρούσεις αυτές -οι οποίες μπορεί και πρέπει να αποφεύγονται γιατί τότε οι πραγματικοί ανταγωνιστές της εταιρείας που είναι οι εξωτερικοί κερδίζουν έδαφος αμαχητί- συμβαίνει συχνά να ευθύνεται και η νοοτροπία ορισμένων μάνατζερ που λειτουργούν σύμφωνα με την αρχή του «διαίρει και βασίλευε». Είναι αυτοί που δημιουργούν την εχθρότητα ανάμεσα στους δικούς τους εργαζόμενους και στα υπόλοιπα τμήματα της εταιρείας διαχωρίζοντάς τους στο «εμείς και οι άλλοι».

Ωστόσο, η πολύ δύσκολη υπόθεση για τους μάνατζερ είναι η επιλογή εργαζομένων για τις θέσεις εργασίας. Αλλά και στην περίπτωση που επιλέγεται κάποιο άτομο, αυτό που δεν λαμβάνεται υπόψη είναι το κατά πόσο ταιριάζει με την υπόλοιπη ομάδα των εργαζομένων. Συνιστάται, λοιπόν, για την τοποθέτηση του νεοφερμένου να εκφράζει τη δική της γνώμη και η ενδιαφερόμενη ομάδα. Σε πολλές εταιρείες συμβαίνει ο πόλεμος μεταξύ των διαφορετικών τμημάτων να κάνει χρήση ενός πλήρους οπλοστασίου: οι «ωρολογιακές βόμβες» που «σκάνε» στα χέρια υπαλλήλων και είναι σε βάρος του τμήματος στο οποίο ανήκουν, μπορεί να είναι η εσκεμμένη παραπλάνηση για ημερομηνίες παράδοσης προϊόντων ή υπηρεσιών, ενώ κάποιο καθ’ οδόν «μποτιλιάρισμα» και χάσιμο χρόνου ήταν ήδη γνωστό είτε αναμενόμενο και αποσιωπήθηκε δεόντως. Ετσι, το αντίπαλο Τμήμα που τοποθέτησε τη... βόμβα είναι τυπικά αθώο, ενώ ο ενδοϋπηρεσιακός εμφύλιος πόλεμος καλά κρατεί.

Οι «νάρκες εδάφους» για να εκραγούν προϋποθέτουν σπάνιες συγκυρίες, οι οποίες, ωστόσο, μπορεί να προκύψουν. Τις τοποθετούν συνήθως εργαζόμενοι με παραλείψεις τεχνικής είτε τεχνολογικής φύσεως στη λειτουργία υλικών. Τέλος, υπάρχουν και οι γνωστές μας χειροβομβίδες που ανταλλάσσονται μεταξύ τμημάτων χωρίς να προκαλούν αιματοχυσία, προκαλούν όμως σοβαρά προβλήματα στον «αντίπαλο».

Παρατείνονται τα προγράμματα ενίσχυσης επιχειρηματικότητας νέων και γυναικών

πηγή:www.kathimerini.gr

Η προθεσμία υποβολής λήγει στις 14 Σεπτεμβρίου – Ποιους αφορά και πόσο επιδοτούνται

Η υποβολή προτάσεων για τα δύο προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας γυναικών και νέων ξεκίνησε ήδη από την 15η Ιουνίου. Αν και είχε ανακοινωθεί ότι η προθεσμία υποβολής θα έληγε στις 30 Ιουνίου, τελικά και για τα δύο προγράμματα δόθηκε ημερομηνία λήξης η 14η Σεπτεμβρίου. Επειδή υπάρχουν κάποιες διαφοροποιήσεις ανάμεσα στους προδημοσιευμένους οδηγούς και στους τελικούς, παραθέτουμε τα σημαντικότερα σημεία τους.

Κατ' αρχάς, τα προγράμματα έχουν σχεδιαστεί έτσι ώστε να ενθαρρύνουν ιδιαίτερα επιχειρηματικές προτάσεις με τα εξής χαρακτηριστικά:

- Καινοτομία: Η καινοτομία μπορεί να αναφέρεται σε ένα νέο προϊόν ή μια νέα υπηρεσία, στους τρόπους παραγωγής τους ή στην τεχνολογία που χρησιμοποιείται, όπως και στη διοικητική δομή ενός οργανισμού (εσωτερικά ή εξωτερικά σε σχέση με τους πελάτες ή καταναλωτές). Η καινοτομία που ενθαρρύνεται με το πρόγραμμα μπορεί να είναι τεχνολογική (αξιοποίηση τεχνολογικής ανακάλυψης ή συνδυασμός διαθέσιμων τεχνολογιών), αλλά και μη τεχνολογική (εφαρμογή μιας καινοτόμου ιδέας μη τεχνολογικού χαρακτήρα, που θα επηρεάσει σημαντικά και θετικά την ανταγωνιστικότητα της προς ίδρυση επιχείρησης). Επισημαίνεται ιδιαίτερα ότι για να χαρακτηριστεί μία πρόταση καινοτομική, δεν είναι αναγκαίο να συνδυάζεται με ανακάλυψη τεχνολογικού χαρακτήρα.

- Υψηλή ποιότητα επιχειρηματικής ομάδας: παραγωγικές δεξιότητες, επιχειρηματικό ταλέντο, υψηλό μορφωτικό επίπεδο, εμπειρία και γνώση του αντικειμένου κ. τ. λ.

- Είσοδο σε νέες αγορές ή σε αγορές χαμηλού ανταγωνισμού και θετικών προοπτικών.

- Ανάπτυξη προϊόντων και διαδικασιών νέων τεχνολογιών ή/και υψηλής προστιθέμενης αξίας.

- Δημιουργία απασχόλησης

Προϋποθέσεις συμμετοχής

- Δικαίωμα συμμετοχής στο πρόγραμμα της Νεανικής Επιχειρηματικότητας έχουν νέοι και νέες οι οποίοι γεννήθηκαν από το 1970 μέχρι και το 1991, είναι άνεργοι, μισθωτοί, ελεύθεροι επαγγελματίες και δεν ασκούσαν επιχειρηματική δραστηριότητα από 1.1.2008 μέχρι και την προδημοσίευση του προγράμματος.

Για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, δικαίωμα συμμετοχής στο πρόγραμμα έχουν γυναίκες οι οποίες γεννήθηκαν από το 1954 μέχρι και το 1991, είναι άνεργες, μισθωτοί, ελεύθεροι επαγγελματίες και δεν ασκούσαν επιχειρηματική δραστηριότητα από 1.1.2008 μέχρι και την προδημοσίευση του προγράμματος.

Ως έναρξη άσκησης επιχειρηματικής δραστηριότητας νοείται η ημερομηνία έναρξης επιτηδεύματος ατομικής επιχείρησης ή συμμετοχή σε επιχείρηση ως εταίρος.

Δεν θεωρείται ότι ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα, για τις ανάγκες του προγράμματος, οι επιτηδευματίες που δηλώνουν τα εισοδήματά τους στην κατηγορία ελεύθερα επαγγέλματα (έντυπο φορολογίας Ε3), καθώς επίσης και όσοι δηλώνουν εισοδήματα από αγροτικές δραστηριότητες που φορολογούνται αποκλειστικά με βάση το αντικειμενικό σύστημα.

- Στο πρόγραμμα εντάσσεται το σύνολο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, εκτός συγκεκριμένων περιπτώσεων που δημοσιεύονται στον Οδηγό. Εξαιρούνται επίσης, και συνεπώς είναι μη επιλέξιμες, επιχειρήσεις που αναπτύσσονται ή δραστηριοποιούνται στο πλαίσιο σύμβασης franchising (δικαιόχρησης).

- Στο πρόγραμμα εντάσσονται επιχειρήσεις με νομική μορφή που θα πρέπει να είναι ατομική επιχείρηση ή εταιρεία (ομόρρυθμη, ετερόρρυθμη, ΕΠΕ ή ανώνυμη ή συνεταιρισμός) η οποία θα συσταθεί μετά την ημερομηνία προδημοσίευσης του προγράμματος.

- Απαραίτητη προϋπόθεση στα εταιρικά σχήματα είναι να μετέχουν στο κεφάλαιο και στη διαχείριση της εταιρείας μόνο νέοι - νέες / γυναίκες.

- 5. Δεν επιτρέπεται η συμμετοχή νομικών προσώπων ως μετόχων / εταίρων.

- Κατ' εξαίρεση επιτρέπεται η συμμετοχή Εταιρειών Παροχής Επιχειρηματικών Κεφαλαίων (Verdure Capitals) με ποσοστό μέχρι 50% του μετοχικού / εταιρικού κεφαλαίου.

Επιλέξιμες δαπάνες

Το πρόγραμμα χρηματοδοτεί δαπάνες για:

- Εξοπλισμό και ειδικές Εγκαταστάσεις (μέχρι το 100% του υποβαλλόμενου προϋπολογισμού).

- Κτιριακά και διαμόρφωση χώρων (μέχρι το 30% του υποβαλλόμενου προϋπολογισμού).

- Προβολή - προώθηση (μέχρι το 10% του υποβαλλόμενου προϋπολογισμού).

- Υπηρεσίες συμβούλων που αφορούν σε: α) τεχνική βοήθεια - επίβλεψη υλοποίησης του έργου (μέχρι 20.000 ευρώ), σύνταξη φακέλου υποβολής (μέχρι 1.500 ευρώ), έκδοση άδειας εγκατάστασης και λειτουργίας και β) δαπάνες ίδρυσης και αρχικής οργάνωσης της επιχείρησης (νομικού, οικονομικού, φοροτεχνικού και τεχνικού περιεχομένου).

Σε όλους τους τομείς είναι δυνατόν στην κατηγορία εξοπλισμός να περιλαμβάνονται επαγγελματικά ή μεικτής χρήσης μεταφορικά μέσα απαραίτητα για τη διακίνηση υλικών, εμπορευμάτων, προϊόντων και παροχή υπηρεσιών της επιχείρησης με ανώτατο όριο ποσό 20.000 ευρώ, εκτός από τον τομέα των οδικών μεταφορών, για τον οποίο δεν υφίσταται ο περιορισμός του παραπάνω ανωτάτου ορίου.

Χρηματοδότηση

Ορια προϋπολογισμών και ποσοστό χρηματοδότησης: Τα ανώτατα και κατώτατα όρια συνολικού επιχορηγούμενου προϋπολογισμού κάθε πρότασης, ανάλογα με τον τομέα δραστηριότητας, είναι τα ακόλουθα:

- Για τις επιχειρήσεις του τομέα μεταποίησης και του τομέα ανακύκλωσης και περιορισμού της ρύπανσης: 30.000 ευρώ - 200.000 ευρώ.

- Για τις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών και τουρισμού: 30.000 ευρώ - 100.000 ευρώ.

- Για τις εμπορικές επιχειρήσεις: 30.000 ευρώ - 80.000 ευρώ.

Το ποσοστό της ενίσχυσης ανέρχεται σε 50% γενικά και 60% ειδικά για δραστηριότητες με έδρα σε νησιά κάτω των 5.000 κατοίκων (απογραφή 2001).

Για τις περιπτώσεις όπου το ποσοστό δημόσιας χρηματοδότησης είναι 60% πρέπει να συντρέχουν οι κάτωθι προϋποθέσεις:

Η δημόσια χρηματοδότηση δεν θα ξεπερνάει το ανώτατο όριο των 200.000 ευρώ, όπως ορίζεται στον κανονισμό για τις ενισχύσεις ήσσονος σημασίας (de minimis). Το επιχειρηματικό σχέδιο θα υλοποιηθεί σε νησί με πληθυσμό μικρότερο των 5.000 κατοίκων.

Οι μέτοχοι θα πρέπει να είναι κάτοικοι του νησιού, το οποίο θα πρέπει να επιβεβαιώνεται με υποβολή κατάλληλου δικαιολογητικού. Κατά την υποβολή του επιχειρηματικού σχεδίου, τυχόν υπέρβαση του παραπάνω ανώτατου ορίου του συνολικού προϋπολογισμού γίνεται δεκτή και δεν αποτελεί λόγο μη εξέτασης της πρότασης. Σε καμία περίπτωση, όμως, ο επιχορηγούμενος προϋπολογισμός δεν μπορεί να υπερβαίνει τα παραπάνω όρια.

Ενισχύονται μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις σε όλη τη χώρα

πηγή: www.kathimerini.gr

Η δράση επιδοτεί την καινοτομία στη Μεταποίηση, τον Τουρισμό, το Εμπόριο και τις Υπηρεσίες

Ανακοινώθηκε η προδημοσίευση Δράσης, η οποία αφορά την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου και Υπηρεσιών στο πλαίσιο των Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΕΣΠΑ 2007-2013. Η προδημοσίευση ανακοινώθηκε στις 25 Μαΐου, ημερομηνία έναρξης επιλεξιμότητας δαπανών και όχι έναρξης υποβολής προτάσεων. Προτάσεις θα υποβάλλονται μετά την υπογραφή της σχετικής Κοινής Υπουργικής Απόφασης και την επίσημη προκήρυξη της Δράσης. Η Δράση αφορά υφιστάμενες μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις και έχει εφαρμογή σε όλη την επικράτεια.

Oι επιχειρήσεις, για να είναι επιλέξιμες για υποβολή πρότασης, πρέπει να τηρούν τις ακόλουθες προϋποθέσεις:

- Να είναι εγκατεστημένες στην ελληνική επικράτεια.

- Να έχουν συμπληρώσει δύο τουλάχιστον πλήρεις δωδεκάμηνες και κλεισμένες διαχειριστικές χρήσεις.

- Να λειτουργούν με νομική μορφή ατομικής επιχείρησης ή Ο.Ε. ή Ε.Ε. ή ΕΠΕ ή Α.Ε.

- Ο μέσος ετήσιος κύκλος εργασιών τριετίας τους να κυμαίνεται:

- Από 30.000 ευρώ μέχρι 10.000.000 ευρώ το μέγιστο για αυτές που δραστηριοποιούνται σε «Τουρισμό», «Υπηρεσίες» και «Εμπόριο».

- Από 50.000 ευρώ μέχρι 10.000.000 ευρώ το μέγιστο για εκείνες που δραστηριοποιούνται στη «Μεταποίηση».

Για τους δυνητικούς δικαιούχους της ενίσχυσης που λειτουργούν για χρονικό διάστημα μικρότερο των τριών ετών και δεν έχουν τρεις πλήρεις και κλεισμένες διαχειριστικές χρήσεις, για την τήρηση των παραπάνω ορίων, λαμβάνονται υπόψη τα στοιχεία των δύο ετών.

- Να τηρούν βιβλία Β΄ ή Γ΄ κατηγορίας του ΚΒΣ. Κατ’ εξαίρεση στη Θεματική Ενότητα «Τουρισμός» είναι επιλέξιμες και οι επιχειρήσεις που δεν τηρούν βιβλία, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

- Να απασχολούσαν λιγότερα από 50 άτομα κατά το 2008.

- Να είναι Μικρές ή Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις σύμφωνα με τον ορισμό της σύστασης της Επιτροπής 2003/361/ΕΚ της 6ης Μαΐου 2003.

- Να μην εκκρεμεί εις βάρος τους διαδικασία ανάκτησης παλαιάς κρατικής ενίσχυσης.

Δεν έχουν δικαίωμα υποβολής πρότασης οι δημόσιες επιχειρήσεις ή οργανισμοί και οι θυγατρικές τους, καθώς και οι εταιρείες στις οποίες συμμετέχουν, άμεσα ή έμμεσα, με ποσοστό μεγαλύτερο του 25% οι ΟΤΑ α΄ και β΄ βαθμού.

Δεν έχουν επίσης δικαίωμα υποβολής οι επιχειρήσεις που λειτουργούν με τη μορφή της κοινωνίας, της εταιρείας αστικού δικαίου ή κοινοπραξίας. Επιπρόσθετα, από τη συγκεκριμένη προκήρυξη εξαιρούνται και δεν μπορούν να ενισχυθούν επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους τομείς της πρωτογενούς παραγωγής γεωργικών προϊόντων και της αλιείας.

Οι επιλέξιμες ενέργειες ανά θεματική ενότητα περιλαμβάνουν:

Μεταποίηση

1. Δημιουργία, επέκταση, αποπεράτωση, εκσυγχρονισμός: χώρων παραγωγής, αποθήκευσης, διάθεσης, λειτουργίας και διοίκησης της επιχείρησης.

2. Διαφοροποίηση - εκσυγχρονισμός διαδικασιών παραγωγής, αποθήκευσης, διάθεσης, λειτουργίας και διοίκησης της επιχείρησης.

3. Εφαρμογή συστημάτων διασφάλισης ποιότητας των προϊόντων.

4. Προστασία περιβάλλοντος, περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις και εξοικονόμηση ενέργειας.

5. Ανάπτυξη καινοτομιών στην παραγωγική διαδικασία.

6. Εισαγωγή Τεχνολογιών Πληροφορικής

Εμπόριο και υπηρεσίες

1. Δημιουργία, επέκταση, εκσυγχρονισμός χώρων διοίκησης και ανάπτυξης εργασιών της επιχείρησης.

2. Εξορθολογισμός - εκσυγχρονισμός υπηρεσιών, λειτουργιών και διοικητικών διαδικασιών της επιχείρησης.

3. Εφαρμογή συστημάτων διασφάλισης ποιότητας.

4. Προστασία περιβάλλοντος, περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις και εξοικονόμηση ενέργειας.

5. Ανάπτυξη καινοτομιών.

6. Εισαγωγή Τεχνολογιών Πληροφορικής.

Τουρισμός

1. Εκσυγχρονισμός, αναβάθμιση κτιρίων και εγκαταστάσεων τουριστικών καταλυμάτων.

2. Εκσυγχρονισμός και αναβάθμιση υπηρεσιών και διοικητικών διαδικασιών της επιχείρησης.

3. Εφαρμογή συστημάτων διασφάλισης ποιότητας των υπηρεσιών.

4. Προστασία περιβάλλοντος, περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις και εξοικονόμηση ενέργειας.

5. Ανάπτυξη καινοτομιών στις παρεχόμενες υπηρεσίες.

6. Εισαγωγή Τεχνολογιών Πληροφορικής.

Περιορισμοί

Στις θεματικές ενότητες Μεταποίησης, Εμπορίου και Υπηρεσιών, οι δαπάνες για επεμβάσεις σε κτίρια και εγκαταστάσεις δεν μπορούν να ξεπερνούν το 50% του επιχορηγούμενου προϋπολογισμού. Σε όλες τις θεματικές ενότητες:

- Η αγορά τεχνογνωσίας δεν μπορεί να υπερβαίνει το 10% του επιχορηγούμενου προϋπολογισμού.

- Το μέγιστο επιλέξιμο κόστος για πιστοποίηση συστημάτων διασφάλισης ποιότητας ανέρχεται στις 15.000 ευρώ.

- Οι δαπάνες προβολής - προώθησης δεν πρέπει να υπερβαίνουν το 5% του επιχορηγούμενου προϋπολογισμού.

- Στις επιλέξιμες δαπάνες περιλαμβάνονται αμοιβές συμβούλων, έως 1.000 ευρώ για τη σύνταξη της πρότασης και 1.000 ευρώ για την παρακολούθηση υλοποίησης του έργου.

Υψος ενίσχυσης

Το ποσοστό επιχορήγησης για τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου και Υπηρεσιών ανέρχεται, σύμφωνα με την προδημοσίευση της δράσης, σε:

55% για την Περιφέρεια Αττικής –εκτός των νήσων της– και τον νομό Θεσσαλονίκης.

65% για την υπόλοιπη επικράτεια και τα νησιά της περιφέρειας Αττικής. Ο επιχορηγούμενος προϋπολογισμός κάθε πρότασης δυνητικού δικαιούχου ενίσχυσης κυμαίνεται από:

50.000 έως 300.000 ευρώ για τη θεματική ενότητα Μεταποίηση.

30.000 έως 250.000 ευρώ για τη θεματική ενότητα Τουρισμός.

20.000 έως 200.000 ευρώ για τις θεματικές ενότητες Εμπόριο και Υπηρεσίες. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, ο συνολικός διαθέσιμος προϋπολογισμός για τη δράση ανέρχεται στα 1.050.000.000 ευρώ. Από αυτά, 250 εκατομμύρια ευρώ θα διατεθούν για καθεμιά από τις ενότητες της Μεταποίησης, του Τουρισμού, του Εμπορίου και των Υπηρεσιών. Οπως τονίζεται στην ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών, το ποσό που θα διατεθεί για τις εταιρείες franchise ανέρχεται στα 50 εκατομμύρια ευρώ.